DISQUS

občasna pretenciozna natolcevanja: Ne štekam Play TV-ja

  • andraz · 11 months ago
    glede HD, sem preverjal nekaj casa, pa nikoli nisem naletel na video spot ki bi bil slucajno predvajan v HD. to je bilo par mescov nazaj.
  • Roman · 11 months ago
    Prevec TV gledas :) . Pe moje furajo sceno kar tako na crno. In bodo bodo to fural dokler bo slo.
  • castro · 11 months ago
    Neki zlo podobnega sem se spraševal za youtube - od cesa zvijo oz. kdo financera vse skupi (na zacetku splh). Poznas odgovor (pa ne glede avtorskih pravic)?
  • dare · 11 months ago
    Čisto druga zgodba: živi od zagona. Youtube je tako krasna stvar, ki jo uporablja tako veliko število ljudi oz. potencialnih strank, da se bo slej ko prej našel način kako jih pomolsti. Ta čas venture capitalisti mečejo denar, kot investicijo pač.

    To je bila zgodba Youtuba pred Googlom, zdaj je pa mogoče še bolj simpl: Google je lani naredil nekih $5 mrd čistega dobička, praktično iz enega vira - oglasov. Recimo četrt tega gre v naložbe za ohranjanje tega vira in za Google to pomeni "karkoli bo povečalo uporabo interneta". Youtube lepo paše v to kategorijo.

    Lahko pa si bolj kritičen in vidiš, da Google z Youtubom že lep čas ne uspe kaj konkretnega zaslužiti (baje so kak mesec nazaj uvedli oglase - jaz jih še nisem videl) in vidiš Youtube kot zgrešeno naložbo. Ampak ne verjamem da Google to tako gleda.
  • castro · 11 months ago
    Peesda sm pa dregnu vernika " you tube je krasna star..." :)

    živi od zagona? od česa pa ta TV? nekak se mi zdi, da je to zlo podobno...
  • dare · 11 months ago
    Sej to je bilo mišljeno mal sarkastično, kot videnje venture kapitala. Se pa dejansko tako dela: naložbe v podjeme, ki pogosto še nimajo ideje, kako zaslužiti. To je point VC-ja. Ker če imaš ti firmo, ki konstantno generira keš z zanesljivim biznisom, jim bo dala tudi banka denar, a ne? :) Seveda je pa kupovanje "eyeballs"-ov, torej investiranje na podlagi števila uporabnikov in ne zmožnosti delanja denarja, pripeljalo do dotcom booma in crasha.

    Če pa že hočeš oseben pogled: ja, osebno sem dost optimističen glede videa na netu in Youtube je pač najjači player.

    Razliki od Play TV-ja sta pa najmanj dve: a) gre (pomoje) za še en običajen kanal z muziko in b) pri nas venture kapitala skorajda ni :)
  • castro · 11 months ago
    hehe no pa sva na isti valovni :)
    a) se strinjam, sploh ker se nisem vido :)
    b) se strinjam oz. sm slisal le za big bang
    a InfoTv kej cekiras smo tud tle nek...
  • met · 11 months ago
    avtorske pravice ne sodijo v področje regulacije APEK-a
    APEK programske vsebine na TV nadzoruje le z vidika njihove ustreznosti v smislu pravilnega označevanja vsebin (ni primerno za otroke ipd.), njihove ustrezne časovne umestitve v program (npr. nič porna pred 10 ipd.), njihove ustreznosti v povezavi z zahtevami po deležu lastne, slovenske in evropske produkcije, nadzoruje pa se tudi oglaševanje (predvsem z vidika kvantitete - maximum na uro, na dan in pa tudi npr. na določeno enoto programa - npr. na film)
    to bi blo tkola na pamet, sicer pa nadzor programskih vsebin ni ravno moje področje

    sicer se pa strinjam z Romanom, verjetno oddajajo brez atorskih pravic

    tko da če ti gre Play TV na živce, obvesti kr MZ Hektorja, pa bo on zrihtu ;)
  • dare · 11 months ago
    se mi je mal zdelo, da ni čisto vaše področje. pa to res regulira hektor oz. cehovsko združenje, ne pa kak državni organ?
  • andraz · 11 months ago
    Pred parimi mesci sem bil na sestanku s parom dost visokih decision makerjev na YouTube mislec, da jim lahko prodam sistem, ki jim bo prinesel gomilo denarja. Se vedno sem preprican, da bi denar resnicno rezultiral, tudi oni so v idejo verjeli, ampak sem bil popolnoma in na celi crti zavrnjen z zelo enostavno logiko:
    right now we dont care about the money. In v bistvu so povsem direktno rekli, da jih ne zanima popolnoma nic, kar ne bi koncnemu uporabniku prineslo kaksne dodane vrednosti oz. popolnoma nic, kar bi zahtevalo kaksen kilođul ekstra s strani youtube development teama.
    Dejstvo je, da je lastnik tako velik, da imajo merjene uspeha popolnoma ločeno od finančnih uspehov. Metrika je po njihovo še vedno in samo obisk. Ostalo so trivialnosti. In kar prinese k večjemu obisku, to jih zanima. Ostalo nič. In denar, vsaj par mesecev nazaj, sploh ne.

    fajn bit v taki poziciji.
  • dare · 11 months ago
    zanimivo. samo nekaj mi ni jasno. jih "ne zanima popolnoma nic, kar ne bi koncnemu uporabniku prineslo kaksne dodane vrednosti" ali nic, kar bi jim pomagalo kaj zasluzit? ker dodana vrednost za uporabnika je enaka vecjemu obisku, a ni?

    drugace pa krasno da se v takih krogih gibljes. je skrivnost, kaj ste jim prodajali? okvirno...
  • andraz · 11 months ago
    v bistvu kot sem reku, metrika uspeha je zadovoljen uporabnik. Zdej, ce imas idejo, da bo uporabnik zadovoljen, da bo vec prometa in skozi isto resitev potem denar, bodo I guess kej naredili. Ce ne pa ne. Fora je pa tudi atm kolikor sem slisal, da zaradi vecjega obiska nimajo vecjih financnih prilivov. Kar je vseeno nekako logicno ne, glede na videno na youtube. Zdej, ce bi resno trzili oglase, bi bilo logicno, da sluzijo linearno vsaj več, ampak kot receno, denar jih v tem trenutku ne zanima sploh.

    Torej, apriori ideja, lejte, full boste zasluzili, takrat ni vzgala oz. so jo takoj skenslali. Po parih minutah monologa so mi rekli, da jih denar ne zanima in pol sem moral miselno usmerit vse na to, kaj bi mel uporabnik od ideje. In ja, celo nekaj bi imel, neko dodano vrednost, a premalo. Kar tudi sam priznavam.

    hint: umts. Sicer niso pa to kaksni hudi krogi, vzames telefon, poklices, pocakas par dni na urnik sestanka in to je to. V bistvu bolj simpl kot v sloveniji na sestank z mobitelom pridt.
  • castro · 11 months ago
    evo neki v zvezi z youtubom

    via Finance.si

    Tal Chalozin - Innovid
    Izraelski podjetnik Tal Chalozin je star 27 let in ima podjetje Innovid v Tel Avivu.

    Vse več ljudi na spletu gleda videoposnetke, oglaševalci pa se jezijo, kako bi lahko čim več zaslužili pri obiskovalcih video portalov. Zato se je Chalozin spomnil novega pristopa pri video marketingu.

    Namesto reklam, ki se pred začetkom videoposnetka odvrtijo, Chalozinova tehnologija omogoča interaktivne slike izdelkov, ki jih vključijo v video. Namesto oglasa za kavo, se gledalec z miškinim kazalcem premakne na skodelico kave in odpre se okno z vsebino, ki gledalcu pove, kje je najbližja kavarna. Če je v videoposnetku časopis, se lahko gledalci z enostavnim klikom na časopis naročijo prav na tisti časopis v videoposnetku.

    Chalozinova ideja je že dobila poslovnega angela v ZDA, ki mu zagotavlja finančna sredstva. Prihodnost mladega podjetnika je obetavna in zdaj upa, da bodo njegovo idejo uporabljali po celem svetu.

    Spletna stran podjetja: www.innovid.com